这一次，但丁换上了一件崭新的锦袍。可是在宴会进行时，但丁一再将自己吃剩的食物搁在身上，又用袍袖揩手拭嘴，又将酒倾倒在身上，毫不顾忌宴会礼节。这时陪坐的群臣皆抿嘴含笑。洛伯王起先不言，后来实在忍不住了，便问但丁何故如此糟蹋自己的新衣。但丁回答说：“陛下，我并非糟蹋我的新衣，我是因为先前穿了破衣前来，被人瞧不起，现在换了锦袍，却受到盛宴招待，可见受重视的实在是这件衣服，因此我应该也给这件衣服尝尝陛下所赐的丰肴美酒的滋味。”洛伯王闻言大惭。要让全体员工理解经营理念。经营理念创建初期，企业员工们比较重视，也很理解。等到事业发展了，员工们把经营理念视为理所当然，而逐渐淡忘，组织松懈、停止思考。虽然经营理念本质上就是训练，但要切记经营理念不能取代训练。经营理念必须经常在接受检验中修改丰富。经营理念不是永久不变的。 事物是发展变化和运动的，企业经营理念一定要随着外部和内部环境的变化而变化。

事实证明，有些经营理念功效宏大而持久，可以维持数十年不动摇。在实践中，经营理念的实施既是最重要的，也是难度最大的。